Senza il lavoro di mappatura il management e i dipendenti dell’azienda farebbero sicuramente una grande fatica nell’acquisire consapevolezza degli sprechi e delle inefficienze che sono annidate all’interno della propria organizzazione e produrrebbero gli stessi risultati parziali di sempre che cambierebbero poco lo scenario organizzativo.
Con la Value Stream Map si può senz’altro elaborare un piano strategico conforme agli obiettivi aziendali, con tutti gli step necessari, opportunamente spalmati su un orizzonte temporale congruo, che consente di ottenere i risultati attesi, dall’azienda e andando incontro ai bisogni e desideri dei clienti.
Un piano condiviso ha un potere di aggregazione molto forte ed è assolutamente strategico per la buona riuscita del percorso di cambiamento. Il piano consente di creare una visione comune ed accresce il senso di appartenenza delle persone.
